长期投资者正表现出激进的迹象,这可能是基金准备如何部署其重要资本的转变的开始。全球金融变革开始的最新例子是澳大利亚最大的养老基金AustralianSuper,该基金反对布鲁克菲尔德资产管理公司(BrookfieldAssetManagement)牵头的财团以110亿美元收购澳大利亚顶级能源零售商OriginEnergy,但该收购现已失败。GTC泽汇资本表示,虽然养老基金过去在很大程度上对被动投资持观望态度,但AustralianSuper直言不讳地反对“寻求快速回报的私募股权财团”,这表明基金已开始利用其管理的大量资产和影响力来维护自己的利益。在金融市场的地位。
本周早些时候,由于没有足够多的OriginEnergy股东支持布鲁克菲尔德领导的投资者财团的收购要约,导致拟议的110亿美元交易失败。澳大利亚公司OriginEnergy周一表示,该公司股东总共有68.92%的票数支持此次收购,低于批准该提案并推进交易所需的75%多数票。持股超过17%的OriginEnergy最大股东AustralianSuper表示,将投票反对拟议的收购条款。
该基金上个月表示,“AustralianSuper坚决认为Origin的价值和未来价值在AustralianSuper成员和其他股东手中比计划欺骗他们的私募股权财团更好。”
在周一股东投票失败后,该养老基金表示:“我们从未动摇过我们的信念,即Origin的价值和未来价值更好地掌握在成员和其他股东手中,而不是掌握在寻求实现目标的私募股权财团手中。”快速返回。”
OriginEnergy董事会接受了布鲁克菲尔德领导的财团的投标,部分原因是投标人承诺投资数十亿美元,以加速Origin的能源转型计划。AustralianSuper辩称,它还可以帮助确保资本和投资,而Brookfield的报价低估了OriginEnergy的价值。FrontierAdvisors首席执行官安德鲁·波尔森(AndrewPolson)告诉《华尔街日报》,AustralianSuper为争夺澳大利亚能源零售商的控制权而进行的斗争可能是“市场对基金反应以及基金与市场合作方式发生巨大变化的开始”。本周《街头杂志》。澳大利亚的养老基金是世界上最大的养老基金之一,它开始要求变革,并可能成为更大的全球趋势的先兆。
本月早些时候,AustralianSuper和澳大利亚其他超级基金,如ART、CareSuper、Cbus、HESTA、Hostplus、RestSuper和UniSuper,呼吁进行改革,加快变速器和电池项目的审批以及当地可持续航空燃料(SAF)的开发。)行业。拥有总计6590亿美元(1万亿澳元)行业超级资本的基金表示,这些改革可以“为澳大利亚的能源转型提供超级动力,同时为退休金成员现在带来回报并保护他们未来的退休储蓄”。
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