聊起就发生在身边的美国次贷风波时，Jorge K. Ramirez面部表情尽显轻松。这个令诸多外资金融巨头心有余悸的金融危机，却与大都会人寿擦肩而过。

　　Ramirez 是大都会人寿投资者关系助理副总裁，作为投资者关系团队中的一员，Ramirez负责管理公司与买方和卖方分析师以及机构和散户投资者的关系。

　　“1%都不到，所以次贷对我们影响极为有限。”Ramirez口中的1%指的是，有关次贷投资项目所占大都会人寿所有投资项目的比重。这在受次贷重创的同业来看，似乎是个难以理解的谜。

　　Ramirez为我解开了这个谜。他告诉记者，2004年，大都会人寿及时发现了房市泡沫，并开始限制次级住宅抵押贷款担保证券（RMBS）的投资，几乎没有涉足次级担保债权凭证业务，也没有涉足资产担保商业票据/结构化投资工具（SIV）业务。

　　在其他同业蜂拥次贷投资的彼时，大都会人寿却选择实施收缩策略。这使得其为人称道的保守投资风格似乎有迹可寻。

　　不仅在次贷上，在公司信用债券方面，大都会人寿也预见性地进行了投资调整，“包括减少在住宅、汽车和航空领域的投资，逐渐减少BBB类投资，开始购买BB类以上的投资项目等。另外，在房地产投资上，主要是贷款价值比较低的优质商业抵押贷款，强调多元化的房地产净值投资组合。”Ramirez进一步说。